Что такое консультирование?

Консультирование - комплекс работ и услуг сложной природы, включающий как необходимый элемент помощь в определении нужд клиента (консультирование в точном смысле слова), а также иные работы и услуги, более характерные для специализированных бизнес-услуг.

Что такое стратегическое консультирование?

В обычных ситуациях предприятию никакого стратегического консультирования не требуется. У его владельцев и руководителей есть ясное понимание того, что они собираются делать.

Стратегическое консультирование необходимо, если одновременно выполняются следующие условия:

(а) не только руководители, но и владелец затрудняется или избегает ставить цели перед собой и своим делом;
(б) такое положение перестает его устраивать;
(в) он намерен изменить ситуацию.

Часто ответы на стратегические вопросы ищутся у членов семьи, или у так называемого ближнего окружения, или у знакомых поставщиков или узких специалистов
(по бухучету, аудиту, регистрации и ликвидации, рекламе и т.п.).

Пытаясь давать стратегические рекомендации, поставщики продолжают поставлять свою продукцию, узкие специалисты предлагать свои услуги, а члены семьи готовы поддержать в чем угодно, только просят определиться, в чем именно они должны поддерживать нашего потенциального клиента.

Получается замкнутый круг. Типовой ответ, который он слышит: "Вы сначала определитесь, а потом обращайтесь к нам".

Выделенные в самостоятельный комплекс услуги по стратегическому консультированию и есть тот "консалтинговый продукт",
который предлагается нашим бюро.

Этот продукт поставляется в двух режимах. В режиме "Знания" мы поставляем информацию и образование, в том числе для руководства, но используете приобретенное вы самостоятельно.

В режиме "Изменения" мы предлагаем программы действительной трансформации вашего бизнеса. Трансформация может полной или фокусированной, касающейся отдельных аспектов вашей деятельности.

Программы полной трансформации включают в себя все, а фокусированной трансформации некоторые из следующих консультационных продуктов:

Корпоративная трансформация/MBO, MBI, Bimbo, варианты реструктуризации
собственности, M&A, LDP и др.;

Производственно-финансовая трансформация/Разработка и установка USP,
поддержка процесса внедрения ERP, SCO, процедуры финансового планирования,
производственной оптимизации и т.п.;

Трансформация системы маркетинга, продвижения и продаж;

Программа трансформации корпоративной культуры.